Как самостоятельно проводить стратегические сессии в своей компании
Описание курса
Изучите основные инструменты для эффективного проведения сессии по постановке целей и задач на квартал или год. Мы предоставим восемь готовых шаблонов, которые помогут вам структурировать процесс и сделать его более продуктивным. Кроме того, вы получите возможность пройти индивидуальные консультации с экспертами, которые поделятся своим опытом и рекомендациями. Весь материал будет представлен в понятном и доступном формате, без лишней информации, что обеспечит вам максимальную пользу и практическую применимость.
Чему вы научитесь
Какие выводы нужно сделать из прошлого опыта, чтобы не повторить ошибок?
Как можно повторить и усилить уже имеющиеся успехи?
Кто заинтересован в нашем успехе и на чье мнение нужно ориентироваться?
Какая наша команда и чего она хочет?
Кто наши конкуренты и какие у них планы?
Кто наш клиент и какой продукт хочет?
Какое наше общее видение будущего / где наша компания через год?
Что нам нужно, чтобы достичь наших целей?
Какие цели перед нами стоят и почему?
Программа курса
- 1. Шаблон подготовки к проведению сессии
- 2. Общий шаблон (фреймворк) стратегической сессии
- 3. Шаблон сценария сессии
- 4. Шаблон проведения ретроспективы
- 5. Шаблон проведения этапа генерации идеи
- 6. Шаблон приоритизации
- 7. Шаблон оценки рисков
- 8. Шаблон дорожной карты
Преподаватели
Часто задаваемые вопросы
Программа разработана экспертами рынка. Мы- эксперты с опытом работы в найме и в собственном бизнесе. Мы хорошо понимаем, где и какие ошибки поджидают лидера и как их избежать. Этим опытом мы делимся с вами.
Онлайн-интенсив займет у вас всего 2 часа, к тому же вы можете пройти обучение в любое удобное время.
Для получения профессиональных навыков фасилитаторов существуют другие курсы, с большим погружением в тему фасилитации. Наш курс ориентирован на получение необходимых навыков и шаблонов, чтобы провести сессию самостоятельно и расширить свою экспертизу фасилитатора.
После прохождения тренинга вы сможете провести сессию со своими сотрудниками на примере наших шаблонов
Мы разработали программу для типовых стратегических сессий по постановке стратегических целей до года, разработке видения, синхронизации команды, назначение ответственных и создание дорожной карты. Наши инструменты будут неприменимы, если стоит задача настроить бизнес процессы, снять конфликты в коллективе, провести мозговой штурм по поиску новых идей для новых продуктов, создать прототип продукта и разработать Миссию, Ценности или Предназначение Компании
Мы предоставляем доступ к материалам на 1 год, поэтому вы сможете вернуться к пройденному уроку и освежить в памяти интересующую вас тему.
Похожие курсы
