Курс Scrum Master
Product Lab
Сложность
Для новичков
Длительность
4 дня
Описание курса
Получите углубленные практические навыки по Scrum, чтобы повысить эффективность команд и освоить востребованную роль Scrum-мастера.
- 8 академических часов
- онлайн-семинары и практические воркшопы
- шаблоны для эффективной работы с проектами и командами
Чему вы научитесь
Распределять задачи между членами команды
Выявлять проблемы и оптимизировать процесс
Оценивать задачи с помощью Planning Poker, Story Points, T-shirt sizing и других инструментов
Применять техники фасилитации и проводить Scrum-события: Sprint planning meeting, Daily Scrum, Sprint Review, Ретроспектива
Эффективно взаимодействовать со всеми участниками проекта
Выбирать важные метрики и измерять их
Планировать спринт и определять его цели и задачи
Программа курса
Роль скрам-мастера
- Понимание сути и функций Scrum master
- Отличия Scrum-мастера от Product Owner и команды разработки
- Взаимодействие Scrum-мастера со всеми участниками проекта
Основные навыки и зоны ответственности
- Лидерство и фасилитация
- Устранение препятствий и решение проблем
- Мониторинг и оптимизация Scrum-процесса
- Поддержка самоорганизации команды
Проведение Scrum-событий
- Детальное изучение каждого Scrum-события (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
- Роль Scrum-мастера в каждом событии
- Практические советы и техники проведения событий
Планирование спринта
- Определение цели спринта
- Оценка задач с помощью Planning Poker и других инструментов
- Распределение задач между членами команды
- Различные методы оценки задач (Story Points, T-shirt sizing)
- Упражнения для тренировки навыков оценки
- Практические советы и техники проведения событий
Как проводить ретроспективу
- Практические советы для ретро
Какие метрики измерять?
- Основные метрики в Scrum
- Полезные диаграммы для Scrum-команды
Практические занятия на отработку навыков
Преподаватели
Александр Сулейманов
Delivery manager в Тинькофф Банк. Аккредитованный Kanban-тренер. Руководитель проектов в АльфаСтрахование-ОМС, Стрим Вывод более 6 продуктов в продакшн, среди которых MTS Developers, MTS Partners, MTS Support, внутренняя CMS для быстрого вывода новых продуктов, платформа для заведения и согласования кешбека MTS и другие.
Максим Якубович
Соучредитель, директор по проектам компании ДрайвИт. Тренер по управлению проектами и Agile. Эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов. Внедрение Scrum в: БелВэб, Приорбанк, ЛБР-групп, Новаком, Инкасс-эксперт, Синет развитие, МТБанк.
Похожие курсы
+375 44 733 73 70
Общие вопросы:
ООО «Байскилз», УНП 193454177
220012, Республика Беларусь, г. Минск, ул. Толбухина, 2, пом.19
Свидетельство о государственной регистрации
№193454177 от 06.08.2020 выдано Минским горисполкомом
© ООО «Байскилз», 2025
© ООО «Байскилз», 2025