Назад
Финансовый директор
Moscow Digital School
Сложность
Для продвинутых
Длительность
3 мес
Тип курса
В записи
Описание курса
Навыки и инструменты для эффективной работы с финансовыми показателями компании
Курс с возможностью стажировки. Вы научитесь грамотно управлять финансами компании: применять инструменты финансового анализа для создания стратегии, планирования финансовых потоков, работы с управленческой отчетностью.
После обучения вы сможете претендовать на высокую должность с широкими компетенциями, амбициозными проектами и высокой зарплатой. Курс разработан для тех, кто хочет напрямую влиять на эффективность и прибыльность бизнеса.
Программа курса
Модуль 1. Финансовая структура организации
- Роль и задачи финансового директора в компании
- Финансовый департамент: структура, роль и место в компании
- Основные понятия финансового менеджмента
- Основные отчеты для аналитики и основные KPI
- Корпоративное казначейство
- Организация работы финансовой службы
- Финансовая политика и структура компании
Модуль 2. Управленческий учет и отчетность
- Управленческий учет
- Основные финансовые отчеты: ОДДС (Cash Flow), ОПУ (P&L) и Баланс
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Налоговое планирование и оптимизация
- Автоматизация бухгалтерского учета
Модуль 3. Финансовое планирование и бюджетирование
- Бюджетирование
- Сводный бюджет движения денежных средств
- Бюджет доходов и расходов
- Аудит управленческой отчетности
Модуль 4. Прогнозирование и финансовое моделирование
- Основы финансового моделирования, стандарт FAST
- Прогнозирование операционных показателей: выручки, OPEX и CAGR
- Прогноз капитальных затрат (CAPEX), расчет стоимости капитала (WACC)
- Оценка бизнеса подходом DCF
- План-факт анализ
Модуль 5. M&A
- Методы оценки бизнеса и виды стоимости
- Виды M&A
- Оценка компании до и после M&A
Модуль 6. Информационные технологии
- Информационные технологии в корпорациях
- Внедрение информационных систем для автоматизации бизнес-процессов
- Организация параллельного учета РСБУ + МСФО в программных продуктах 1С
Модуль 7. Управление
- Управление ликвидностью
- Управление рисками
- Политика выплат
- Нефинансовый контроль
- Дебиторская задолженность
Модуль 8. Автоматизация управленческого учета
- Управление ликвидностью
- Управление рисками
- Политика выплат
- Нефинансовый контроль
- Дебиторская задолженность
Модуль 9. Soft skills
- Управление финансовым департаментом
- Эффективные стили менеджмента
- Как определить мотивацию сотрудников
Преподаватели
Наталья Васильева
Действующий финанcовый директор
Антон Якушин
Менеджер по инвестициям в крупном Private Equity фонде, ex-Senior Consultant E&Y Due diligence & Valuation
Екатерина Пошивалова
Программный директор курса, финансовый директор, консультант по управленческому учету
Екатерина Фалалеева
Обслуживает 5 компаний крупного бизнеса (Л'этуаль, Эстель, Doma.ai, Консоль и др.) и 20 МСП компаний
Показать еще
Цена
7 738 BYN
Скидка -65%
- 5 030 BYN
Итого
2 708 BYN
В рассрочку на 24 мес
323 BYN/мес
113 BYN/мес
Кешбэк
136 баллов
